Aktivierung von Vertragskosten ifrs 15

Ein Unternehmen hat daher eine Wahl möglichkeitder Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, wie es bilanzieren soll. Ich glaube, es ist klar, dass sie nicht als Teil eines Vertragsvermögens dargestellt werden sollten, da sie sich sehr von dem “Recht eines Unternehmens auf Gegenleistung im Austausch für Waren oder Dienstleistungen unterscheiden, die das Unternehmen auf einen Kunden übertragen hat, wenn dieses Recht von etwas anderem als dem Ablauf der Zeit (z. B. der künftigen Leistung des Unternehmens) abhängig ist”. Inkrementelle Kosten für den Erhalt eines Vertrags sind die Kosten, die dem Unternehmen nicht entstanden wären, wenn der Vertrag nicht erhalten worden wäre (z. B. wenn eine der Parteien nur wenige Minuten vor Vertragsunterzeichnung zurücktreten würde). Inkrementelle Kosten für den Abschluss eines Vertrags sollten als Vermögenswert erfasst werden, es sei denn, die Unternehmen erwarten nicht, dass sie diese wieder hereinholen. Die Wiedereinziehung kann durch direkte Abrechnung an den Kunden oder durch eine ausreichende Marge auf den Vertrag erfolgen. Das vorherrschende Beispiel für inkrementelle Kosten bezieht sich auf Verkaufsprovisionen.

Es kann andere Arten von inkrementellen Personalvertragskosten geben, z. B. Boni, die mit jedem Vertrag schrittweise erhöht werden. Streng genommen sollten Unternehmen als Vermögenswerte auch Kosten erfassen, die zusätzlich zu den zusätzlichen Personalkosten anfallen, z. B. Sozialabgaben, die auf den inkrementellen Teil der Vergütung erhoben werden. Beispiel: Schätzungen im Zusammenhang mit der Abschreibung von Vertragsvermögenswerten Wenn einem Unternehmen bei Vertragsänderungen zusätzliche Kosten entstehen, sollten diese Kosten auch dann als Vermögenswert erfasst werden, wenn die Änderung als Teil des bestehenden Vertrags betrachtet wird. Dies ist in IFRS 15 nicht ausdrücklich angegeben, aber dies wird allgemein akzeptiert, da IFRS 15 die Anforderungen nicht nur auf die Anfangskosten beschränkt. Die Entscheidung über die Kapitalisierung der Vertragskosten ist sehr urteilsfähig, der Schwerpunkt sollte auf die Entscheidung gelegt werden, welche Kosten Ressourcen generieren oder verbessern, die zur Erfüllung (oder zur weiteren Erfüllung) von Leistungsverpflichtungen in der Zukunft verwendet werden. In Paragraph IFRS 15.BC308 wird klargestellt, dass Unternehmen Kosten nicht allein zur Normalisierung der Gewinnspannen während eines Vertrags kapitalisieren können, indem sie Einnahmen und Kosten gleichmäßig über die Laufzeit des Vertrags verteilen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise einen Teil des Transaktionspreises aufgrund von restriktiven Schätzungen variabler Gegenleistungen nicht erfasst hat, kann es möglich sein, dass die in P/L erfassten Vertragskosten die bisher erfassten Einnahmen übersteigen.

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